Fillin — партнер з аутcорсингу персоналу Премії HR-бренд

Цьогоріч Fillin знову виступає партнером престижної Премії HR-бренд. Це не просто співпраця, а продовження нашої місії: розвивати людей та допомагати бізнесам знаходити ефективні рішення у сфері управління персоналом. 

Якщо Премія відзначає найсильніші HR-практики, то Fillin щодня втілює їх у життя, закриваючи кадрові потреби роботодавців і відкриваючи для пошукачів нові професійні можливості.

Чому саме ця номінація?

У 2025 році Fillin обрав для підтримки номінацію «Кращий проєкт з навчання та розвитку працівників», бо це напряму пов’язано з нашим стратегічним фокусом. Сьогодні ми інвестуємо не лише у власну команду, а й у навчання кандидатів, які приходять до нас у пошуках роботи. Ми не обмежуємося окремими курсами чи проєктами, а створюємо цілісну та сталу модель розвитку персоналу.

«Ми розробили єдиний підхід до навчання для робітничих спеціальностей в ритейлі, агросекторі, виробництві та логістиці. Тут навчання інтегроване в робочий процес: досвідчені колеги стають наставниками для новачків, отримуючи додатковий дохід, а адаптація відбувається прямо на об’єкті. Для більш кваліфікованих спеціалістів (механізаторів, трактористів, зварювальників, водіїв навантажувачів тощо) ми впровадили модульні програми, які дозволяють за кілька тижнів отримати професію з високим попитом і стабільним доходом», — додає Дмитро Карпенко, General Manager Fillin Ukraine.

Крім того, Fillin уже працює з іноземними працівниками, інтегруючи їх у робочі процеси українських компаній через власну систему адаптації. Це допомагає не лише закривати дефіцит кадрів, а й створює можливості для бізнесу масштабуватися навіть у кризових умовах.

Навчання як виклик часу

Повномасштабна війна загострила кадровий дефіцит. Багато людей залишилися без роботи, були змушені змінити місце проживання або ж їхні навички перестали відповідати потребам ринку. Саме тому Fillin будує навчальні програми, які допомагають знайти баланс між очікуваннями роботодавців та можливостями кандидатів.

«За прогнозами експертів, до 2030 року 44% навичок стануть неактуальними, і більшість працівників потребуватимуть перенавчання. Для України цей виклик особливо гострий через наслідки війни. Тому Fillin вже зараз системно інвестує у навчання та розвиток персоналу. Наш принцип досить простий: ми не шукаємо ідеальних кандидатів, а допомагаємо їм стати такими. Саме в цьому і полягає наша відповідальність, як партнера», — зазначає Дмитро Карпенко.

Підтримка номінації «Кращий проєкт з навчання та розвитку працівників» — це внесок Fillin у формування нової HR-реальності. Адже інвестуючи у людей сьогодні, ми створюємо фундамент для відновлення економіки та стійкого розвитку бізнесу завтра.

Поділитись